起業したのに結果が出ない。そのとき必要なのは「正しい問い」だった




起業したのに結果が出ない。
そのとき必要なのは「正しい問い」だった
起業すれば、自然に結果が出るわけではない
自分の商品やサービスを持ち、勇気を出して起業した。それなのに、お客様が増えない。売上が安定しない。頑張っているのに、現実が変わらない。
この状態になると、多くの人は「自分には才能がないのではないか」「もっと勉強しなければいけないのではないか」と考えます。そして、また別のノウハウを探し始めます。
けれども、結果が出ない原因は、必ずしも知識不足ではありません。
自分に投げかけている問いが曖昧なまま、行動だけを増やしていることがあります。
「どうしたら売上が上がりますか」では、答えが広すぎます。
「今月あと何件必要なのか」
「現状との差はどこにあるのか」
「自分が変えるべき行動は何か」
ここまで具体的に問いを立てて初めて、現実を動かすための答えが見えてきます。
起業は、学校の答案用紙を埋める作業ではありません。最初から正解が用意されているわけではない。自分で問題を見つけ、自分で問いをつくり、試して、修正していく仕事です。
「雇ってもらえない体」だった私
私は会社員として営業職を2年間経験しました。しかし、朝礼や決められたルール、満員電車での通勤がとても苦痛でした。
人の言うことを素直に聞けない。自分の中に強い「我」がある。組織の決めた通りに動くより、自分で考えて動きたい。
今振り返ると、私は「雇ってもらえない体だったの」と、少し笑いながら言うことがあります。会社員に向いていなかったというより、当時の私には、組織の中で自分を活かす方法が分からなかったのだと思います。
その後、私はイベントの仕事をゼロからつくりました。「ディズニー展」のような展示会や物販の現場で、運営プロデューサーとして仕事をしました。クライアントやプロデューサーと協力しながら、現場を動かし、必要なことを一つずつ実行していく仕事です。
起業すると、誰かが毎月の給与を保証してくれるわけではありません。時間を使ったから収入になるとは限らない。努力したから、必ずお客様が来るとも限らない。
それでも、自分で仕事をつくり、自分で結果を引き受ける。その厳しさの中に、会社員では感じられなかった自由と、生命が動く感覚がありました。
経営20年を超えても、失敗はなくならない
私の会社は、20期を少し超えました。先日、経営40期を超える大先輩と話をする機会がありました。
長く経営している者同士で、意外な話になりました。
「ビジネスって、失敗しかないよね」
この言葉は、悲観ではありません。長く続けてきたからこそ分かる、現実に対する率直な感覚です。
計画通りに進まない。思ったほど売れない。採用した人が定着しない。良いと思って始めた事業が、時代や環境に合わなくなる。経営を続けていれば、こうしたことは何度も起きます。
うまくいくことの方が、むしろ少ないのかもしれません。
だから、失敗しない人が成功するのではなく、失敗しても、そこから問いを立て直し、やり続けた人が結果に近づくのです。
起業したばかりの方は、一度うまくいかないと「自分は失敗した」と結論を出しがちです。しかし、失敗は最終判定ではありません。現状を知らせる情報です。
お客様が来なかった。問い合わせが少なかった。価格を伝えたら断られた。投稿を続けても反応がなかった。
それぞれの出来事には、「何が届いていないのか」「誰に届いていないのか」「そもそも必要とされているのか」という問いが隠れています。
「結果が出ない」を分解する
「結果が出ない」という言葉は便利ですが、曖昧です。
売上が出ないのか。利益が残らないのか。リピートがないのか。認知されていないのか。自分が本当にやりたい仕事と、提供している商品が一致していないのか。
ここを分けなければ、対策も決まりません。
例えば、売上を増やしたい場合でも、必要な行動は状況によって変わります。
- 認知が足りない:発信や紹介の機会を増やす必要があります。
- 問い合わせはあるのに契約にならない:提案内容や価格の伝え方を見直す必要があります。
- 契約は取れるのに利益が残らない:原価や稼働時間、単価の設計を確認する必要があります。
「もっと頑張る」だけでは、同じ行動を繰り返すことになります。
大切なのは、現状と目標の差を数字で見ることです。目標件数は何件なのか。現状は何件なのか。差を埋めるために、何人へ声をかける必要があるのか。今週変えられる行動は何なのか。
感受性を大切にすることと、数字を見ることは対立しません。むしろ、自分の内側で感じている違和感を、現実の数字と照らし合わせることで、問題の場所が見えてきます。
頭の中だけで考えず、紙に書く
「どうしたらいいか分からない」とき、頭の中だけで考え続けると、同じ不安が回り続けます。
そこで、私は書き出すことを大切にしています。
まず、「結果が出ない」と感じている事実を書きます。次に、何が結果なのかを具体化します。売上なのか、集客なのか、利益なのか、継続なのか。さらに、現状の数字と目標との差を書きます。
そして、次の問いを一つずつ書いていきます。
- 本当は誰に届けたいのか。
- その人は、今どんなことで困っているのか。
- 私の商品やサービスは、何を変えられるのか。
- その価値を、相手に伝えられているのか。
- 目標との差を埋めるために、今週できる行動は何か。
- それでも進めない理由は何か。
紙に書くと、気持ちと事実を分けて見られるようになります。「怖い」「自信がない」という感情も大切です。しかし、それだけでは行動が決まりません。
感情を書き出した上で、次に事実を書く。事実を見た上で、問いを立てる。問いを一つに絞り、行動する。この順番で進めると、漠然とした悩みが、取り組める課題に変わります。
さらに、書いてみると別の事実に気づくことがあります。
「私は、本当はこの仕事をやりたいのだろうか」
起業したから続けなければならない。周囲に宣言したから、やめてはいけない。最初に決めた商品を変えてはいけない。
そう思い込んでいると、本心とのずれが大きくなります。結果が出ないのは、能力がないからではなく、本当にやりたいことと、現在の事業が合っていないからかもしれません。
その場合も、書くことでしか見えてこない答えがあります。
結果を出す人は、問いを変え、行動を変える
起業後に結果が出ないとき、念じるだけでは現実は変わりません。
「売上が上がりますように」と願うことは悪くありません。しかし、願いを実現するには、現実の行動を変える必要があります。
稼働時間を増やすのか。会う人を変えるのか。価格を見直すのか。商品を一つに絞るのか。自分で抱え込まず、誰かに任せるのか。
行動を変えずに結果だけを待つなら、同じ現実が続きます。
反対に、問いが変われば、見るものが変わります。見るものが変われば、行動が変わります。行動が変われば、出会う人や得られる情報が変わります。その積み重ねが、結果を変えていきます。
ここで重要なのは、やみくもに動くことではありません。
「今の目標と現状の差を、どの行動で埋めるのか」
と問うことです。
これは、私自身がいだきしん先生のコンサートのチケットをお届けする活動の中でも、日々向き合っている問いです。目標数と現状に差があるとき、ただ焦るのではなく、どこに届いていないのか、何を伝えられていないのか、誰に必要とされているのかを考えます。
起業家として、私も毎日完成しているわけではありません。考え、書き、動き、結果を見て、また問いを立て直しています。
感受性が、正しい問いを生む
ロジックだけで考えると、「売上を上げるには、広告を増やせばよい」「価格を下げれば売れる」と短絡的に決めてしまうことがあります。
一方で、感受性だけに頼ると、「何となく嫌だ」「何となくうまくいきそう」という感覚から先へ進めないことがあります。
必要なのは、感受性とロジックを切り離さないことです。
まず、自分の内面で何が起きているのかを感じ取る。何に心が動くのか。どこに違和感があるのか。誰の役に立ちたいのか。その感覚を、言葉にして書く。
次に、書いた内容を現実の課題に変換する。誰に届けるのか。何を提供するのか。どの数字を変えるのか。いつまでに、何をするのか。
この流れがあれば、感受性は単なる気分ではなく、事業の方向を決める力になります。
私が「感受性を豊かにすれば、売上はいくらでも上がる」とお伝えしているのは、気持ちだけで成功できるという意味ではありません。相手の言葉にならない必要を感じ取り、それを価値あるサービスに変え、具体的な形で届ける力が、事業の成長につながるという意味です。
いだきしんコンサートで、自分の本心と向き合う
いだきしん先生のコンサートは、楽譜のない完全な即興演奏です。来場者の生命状態を、いだきしん先生が自分のこととして感じ取り、音として表現するとされています。来場者の命が楽譜になるような演奏です。
言葉で考えているだけでは見えない自分の状態が、音を聴くことで浮かび上がることがあります。
本当は何をしたいのか。何を恐れているのか。どの選択をすれば生命が豊かに働くのか。
起業して結果が出ないとき、私たちは外側の方法ばかり探します。SNS、広告、価格、肩書き、資格。はもちろん、これらも必要です。
しかし、経営者自身が「本当は何をしたいのか」を見失ったままでは、どの方法を選んでも続きません。自分の本心と提供する価値が一致していなければ、言葉に力が生まれないからです。
コンサートに参加すれば、売上が上がる、集客が成功するという結果が保証されるわけではありません。感じ方や気づきは一人ひとり異なります。
それでも、頭の中で答えを探し続けている方には、音を通してご自身の生命に向き合う時間をおすすめします。そこで生まれた気づきを紙に書き、具体的な問いに変え、現実の行動へ移していく。その一連の過程が、起業家としての次の一歩になります。
成功するまで続けるために
起業したのに結果が出ないとき、必要なのは自分を責めることではありません。
まず、結果を具体化する。次に、目標と現状の差を見る。そして、正しい問いをつくる。紙に書いて、行動を一つ変える。結果を確認し、また問いを立て直す。
この繰り返しの中で、失敗は経験に変わります。
経営20年を超えた私も、40期を超える先輩も、「失敗しかないよね」と話します。だからこそ、失敗しないことを目指すのではなく、失敗しても本心に戻り、問いを持ち直し、続けることが大切です。
起業は、誰かから与えられた問題を解く仕事ではありません。自分で問題を定義し、必要な人に価値を届ける仕事です。
あなたが今、「結果が出ない」と感じているなら、次の問いを書いてみてください。
- 「私は、何を結果と呼んでいるのか」
- 「その結果と現状の差を埋めるために、今日変えられる行動は何か」
答えがすぐに出なくても構いません。書くことで、自分の本心と現実の課題が見えてきます。
その問いを深める時間として、いだきしんコンサートに参加してみませんか。ご自身の生命が本当に望んでいる方向を、音の中で確かめてみてください。
■ いだきしんコンサートの詳細・お申し込み
開催日程、会場、参加方法などの最新情報は、以下の公式案内をご確認ください。
※紹介者欄がある場合は、「東ひかり」とご記入ください。
[1] 東ひかりOfficial Channel. (2023). #34 人材確保. YouTube.
[2] デジネスラボ株式会社. (n.d.). 東ひかり. デジネスラボ放送局.
文責:東ひかり
メッセージ:結果が出ないときこそ、問いを変え、現実を変える。


